从一个工作室的摄影师到执掌几千人的大掌门,看他是如何逆袭的

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1990年，21岁的贺军拎着个包就去东北给人当摄影师，一干就是十几年。这段打工糊高雄免留車，口里，让他看到摄影行业从胶片时代转向数码时代的趋势，所以他下定决心，要学会数码摄影。

2005年，怀揣着全部9万块的储蓄储存，贺军回到上海开始创业，这年，贺军33岁。身揣几万储蓄储存的摄影师，在05年的上海，蹦跶不出一点声响。在交完几个月房租后，贺军连开店的钱都凑不出来。

他决定靠技能打名气，在篱笆论坛，开贴给人免费拍婚纱照，功效5分钟就招募了10对新人。在接下来的一段时辰里，贺军开始了倒贴车费，景点门票，还帮人免费拍照的生活。

白天拍照，晚上出图，有时候半夜担心电脑死賓果賓果機率,机交不出片子，连觉都不敢睡。从一个月1单、2单垂垂到一个月5单、10单，贺军的日子垂垂好转。

2005年10月，上海开始临近冬日。一贯接不到订单的贺军艰难的发现，自己已无法承担事变室下个月的房租。最终，他选择把5条狗仔中的4条卖掉，凑了1万块钱，付清了事变室的房租。

靠着论坛这条路，贺军的订单开始稳定。而就在这时辰，篱笆论坛开始放出广告位，做限时抢购。贺军决定把钱投进广告位，做了一个为期一天的“半价抢购婚纱摄影”活动。

勾铛铛天，贺军的事变室里涌入了30多对新人，甚至有客人从很远赶过来。意识到广告位价值的贺军，开始投入钱进不同论坛，从而收成为了大量客户。 在2008年，他更做了一个触动行业的决定，拔擢户外摄影基地——”王的宫殿“。既带给了全数行业触动，也让贺军的”唯一视觉”名噪一时。
茵蝶,

很快，他的事变室在全国都开设了分店，员工达到2000多人，成为了行业前十的大公司。

可是在一次与老婆在三亚旅游的过程中，贺军发现，很多外地人在当地谋事情室拍婚纱照。敏锐意识到商机的他，开始找旅游和摄影结合的点，因此他决定，做旅拍业务。去除黑眼圈方法,

因为从新开始做新的东西，所以缺乏法例，贺军也不懂怎么做；所以整整8个月，贺军都在内部打磨推广、销售、产品研发等流程与机制。毕竟，他在整合了旅游市场、摄影市场的本钱，亏了整整2000多万后，通水管,旅拍业务的数据突然开始增长。

“唯一视觉·全球旅拍”跻身行业前三，而这次摆在贺军面前的，是一个600亿范畴的旅拍市场。如今唯一已处事过近百万对新人，年营业额超过20亿。

从一个事变室的摄影师，到执掌一家几千人的大掌门，贺军很爱好说两句话：“做别人不敢想、不敢做、做不到的事”和“对员工好，对自己狠。”

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